Školení: Mistrovství řízení rizik na projektech
Praktické nástroje pro úspěšné dokončení vašich projektů
Cíle kurzu
Jednodenní intenzivní školení, které vám poskytne praktické nástroje a techniky pro efektivní identifikaci, analýzu a řízení rizik ve všech fázích vašich projektů. Získáte konkrétní metodiky, které můžete okamžitě aplikovat pro minimalizaci hrozeb a maximalizaci příležitostí od uzavírání smluv až po úspěšné dokončení projektů.
- Systematický přístup k rizikům – Naučíte se komplexně identifikovat a
klasifikovat rizika ve všech fázích projektového cyklu - Konkrétní nástroje pro management rizik – Získáte praktické šablony a nástroje pro okamžité použití ve vašich projektech
- Posílení vyjednávací pozice – Osvojíte si techniky, jak ošetřit rizika již ve fázi nabídky a uzavírání smluv
- Proaktivní řízení projektů – Budete schopni předvídat potenciální problémy a připravit efektivní strategie jejich řešení
- Tvorba rizikových plánů – Naučíte se vytvářet účinné plány řízení rizik šité na míru vašim projektům
Pro koho je určeno
- Projektové manažery, kteří chtějí zdokonalit své dovednosti v oblasti řízení rizik
- Product Ownery zodpovědné za úspěšné dodání produktů
- Vedoucí pracovníky, kteří dohlížejí na realizaci projektů
- Specialisty, kteří se podílejí na tvorbě nabídek a uzavírání smluv
- Profesionály z různých odvětví, kteří potřebují systematicky pracovat s riziky
Obsah kurzu
Modul 1: Základy řízení rizik na projektech
- Definice rizik a jejich impact na projektové cíle
- Rozdíl mezi hrozbami a příležitostmi
- Rizikové tolerance a appetit organizace
- Aplikace best practices z různých metodologií (PRINCE2, PMI, Agile)
Modul 2: Identifikace a analýza rizik
- Techniky brainstormingu a identifikace rizik
- Kvalitativní a kvantitativní analýza rizik
- Prioritizace rizik pomocí risk scoring modelů
- Praktické cvičení: Identifikace rizik na modelovém projektu
Modul 3: Smluvní rizika a nabídková fáze
- Identifikace rizik ve fázi přípravy nabídky
- Smluvní nástroje pro mitigaci rizik
- Správné nacenění rizik do nabídkového rozpočtu
- Praktické cvičení: Analýza rizikových klauzulí ve smlouvách
Modul 4: Implementace řízení rizik do praxe
- Vytvoření plánu řízení rizik
- Monitoring a kontrola rizik během projektu
- Risk reporting a eskalační procedury
- Praktické cvičení: Tvorba risk registru a akčního plánu
Modul 5: Nástroje a techniky pro každodenní praxi
- Demonstrace softwarových a digitálních nástrojů pro řízení rizik
- Vizualizace rizik pro efektivní komunikaci
- Integrace řízení rizik do agilních i tradičních metodik
- Praktické cvičení: Simulace řešení krizové situace na projektu
Metodika školení
Certifikace a materiály
- Certifikát o absolvování školení
- Komplexní sada šablon pro řízení rizik (risk registr, hodnotící matice, plány řízení rizik)
- Elektronická příručka s postupy a nástroji pro řízení rizik
- 30denní e-mailová podpora po školení pro řešení dotazů z praxe
Lektor - Zdeněk Macháček
Zdeněk Macháček je zkušený projektový manažer, senior konzultant a lektor s více než 15 lety praxe v projektovém řízení a poradenství.
Specializuje se na řízení změn, transformační programy a implementaci robustních procesů řízení rizik. Má rozsáhlé zkušenosti z oblasti bankovnictví, energetiky, automotive a fleet managementu. Je držitelem mezinárodní certifikace PRINCE2 Foundation a má praktické zkušenosti s implementací disaster recovery procesů a řízením rizik napříč velkými organizacemi. Jeho pragmatický přístup založený na reálných zkušenostech garantuje okamžitou aplikovatelnost získaných znalostí.
Formát a délka
- Délka: 1 den (8 hodin)
- Formát: Prezenční onsite školení
- Velikost skupiny: Maximálně 15 účastníků pro zajištění interaktivity
- Interaktivní prvky: Případové studie, praktická cvičení, skupinové workshopy, simulace reálných situací
Aktuální termíny a cena
- duben, bude upřesněno, 9:00-17:00, Praha, prezenčně – 8 990 Kč (bez DPH)
- květen, bude upřesněno, 9:00-17:00, Praha, prezenčně – 8 990 Kč (bez DPH)
- 5. června, 9:00-17:00, Praha, prezenčně – 8 990 Kč (bez DPH)
Dotazy a další informace rádi zodpovíme na info@ftexperts.cz.
Přihlášení na kurz
Po přihlášení Vám zašleme potvrzení, detailní informace a platební údaje.
Zjistěte více
Možná jste se chtěli zeptat...
Spolupracujeme jak s IT tak business odborníky v oblasti bankovnictví, pojišťovnictví či finančních služeb. Dle úlohy, kterou řešíte Vás propojíme s nejvhodnějším expertem.
Nabízíme vypracování studie na míru Vaši společnosti. Projdeme Vaše obchodní procesy a stávající technologické řešení a doporučíme oblasti, na které je pro Vás výhodné se nejdříve zaměřit. První konzultační schůzka je zdarma.
Našim zákazníkům přinášíme expertízu různou formou. Od analýz a studií na klíč, přes školení či přímou spoluprací na jejich projektech. Ozvěte se na info@ftexperts.cz a domluvíme optimální režim spolupráce pro Vás.

Myslíte, že se Vás DORA netýká? Chyba!
V pátek 17.ledna 2025 začalo platit nové nařízení Evropské unie DORA. Jste si jisti, že na Vás nemá dopad? Co je DORA a co řeší? Nařízení Evropské unie 2022/2554, známé jako DORA (Digital Operational Resilience Act), usiluje o posílení digitální provozní odolnosti ve

Business Analytické Custom GPTs – stojí za pozornost?
Společnost OpenAI v lednu spustila Chat GPT Store, ve kterém uživatelé placené verze najdou desítky tisíc nejrůznějších „custom chatbotů“ vytvořených uživateli. Mezi nimi se objevilo pozoruhodné množství chatbotů v roli „IT a Business Analytiků „. Jak obecných

Kam kráčíte, karty?
Je tomu již pěkná řádka let, kdy jsme v tehdejším Československu začali hromadně vydávat platební karty. Nechci procházet historií, i když jsem zavádění platebních karet v podstatě zažil od začátku, k tomu můžete využít jiné prameny (např. knihy od p. Juříka nebo