Školení: Vedení týmu, aneb jak si správně postavit a řídit tým

Staňte se expertem na vedením teamů. Nasbírejte inspiraci pro svůj tým v diskuzích s ostatními.

Cíle kurzu

Kurz Vás přehledně a praktickou formou seznámí s klíčovými oblasti vedení týmů. Dozvíte se jak vybrat a motivovat tým, jak nastavit jednotlivé aspekty tak, aby se všem dobře pracoval a dosahovali jste společně maximálních výsledků.

Pro koho je určeno

Pro všechny, kdo začínají s vedením týmů, nebo se chtějí ujistit, že ve svém týmu mají vše správně nastavené. 

Kurz ocení zejména produktoví vlastníci, vedoucí analytických, vývojářských nebo testerských týmů, ale také linioví manažeři v libovolném odvětví.

Obsah kurzu

  • Tomáš Baťa, Henry Ford, Winston Churchill a další.
    • Co nám tato jména říkají a co si můžeme vzít pro svůj tým?
  • Nároky na lídra a manažera
    • Rozdíl mezi lídrem a manažerem
  • Jak sestavit tým
    • Proč potřebuji tým?
    • Koho v týmu chci?
    • Koho v týmu potřebuji?
    • Komu se vyhnout?
  • Jak zajistit správné nastavení týmu
    • Jaké má tým cíle?
    • Fungování týmu – pracovní a osobní.
    • Kreativita, zkušenosti, rozvoj/učení.
  • Jak dosahovat skvělých výsledků
    • Cíle a motivace;
    • Atraktivita výzev;
  • Jak zajistit rozvoj a motivaci týmu
    • Personální možnosti
    • Mzdové – plat a benefity
    • Rozvojové – růst a nové možnosti
    • Nefinanční benefity
  • Jak se správně ptát a motivovat
    • Co by měl manažer vědět?
    • Jak vést motivační rozhovory

Všechna témata budou provázena příklady, cvičeními a prostorem pro diskuzi účastníků mezi sebou a s lektorem.

Lektor - Pavel Hejduk

Pavel pracoval jako manažer s malými i rozsáhlými týmy složenými z interních i externích spolupracovníků. Při řízení dodavatelů se setkal i s dodavateli ze zahraničí (Rakousko, Velká Británie, Indie, Japonsko, Slovensko, Turecko, Maroko) a spolupracoval s kartovými asociacemi a auditními a konzultačními firmami. Budoval a reorganizoval týmy na různých úrovních v rámci České spořitelny.

V současné době pomáhá sestavovat a nastavovat týmy, včetně start-up.

https://www.linkedin.com/in/pavel-hejduk-810479127/

Aktuální termíny a cena

 
  • Duben, 9:00-17:00, Praha, prezenčně – 8 990 Kč (bez DPH)
  • Květen, 9:00-17:00, Praha, prezenčně – 8 990 Kč (bez DPH)
  • Ćerven, 9:00-17:00, Praha, prezenčně – 8 990 Kč (bez DPH)
Nebo můžete využít možnost uzavřeného a školení na míru pro Váš team 8-12 účastníků v prostorách Vaší firmy. Možnost úpravy obsahu kurzu dle požadavků a metodiky Vaší společnosti. Termíny dohodou.  Cena 39 000 Kč(bez DPH) za skupinu + náklady na úpravu na míru dle Vašich požadavků.

Dotazy a další informace rádi zodpovíme na info@ftexperts.cz.

Přihlášení na kurz

Po přihlášení Vám zašleme potvrzení, detailní informace a platební údaje.

Zjistěte více

Možná jste se chtěli zeptat...

Spolupracujeme jak s IT tak business odborníky v oblasti bankovnictví, pojišťovnictví či finančních služeb. Dle úlohy, kterou řešíte Vás propojíme s nejvhodnějším expertem.

Nabízíme vypracování studie na míru Vaši společnosti.  Projdeme Vaše obchodní procesy a stávající technologické řešení a doporučíme oblasti, na které je pro Vás výhodné se nejdříve zaměřit. První konzultační schůzka je zdarma.

Našim zákazníkům přinášíme expertízu různou formou. Od analýz a studií na klíč, přes školení či přímou spoluprací na jejich projektech. Ozvěte se na info@ftexperts.cz a domluvíme optimální režim spolupráce pro Vás.